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勇攀质量之巅,隆基的向往与追求没有终点

   “国家强,则质量必须强”。“质量强国”战略从“十三五”规划、政府工作报告和《国家创新驱动发展战略纲要》,到党的十九大报告,屡被提及,被确立为国家经济高质量发展的基本理念。

    沈阳隆基一直视质量为企业生命线。2019年,为肩负起时代责任和使命,公司提出要在新时代开创高质量发展新局面,以提高质量意识、提高工作质量、提高产品质量为目标,深入开展质量提升行动,为促进企业高质量发展和中国制造品质升级提供有力支撑。

    随着行动一年来的持续开展,以技术、标准、品牌、质量、服务为核心的质量竞争优势进一步巩固,交出一份令人骄傲和自豪的成绩单。新一年以来,隆基继续凝心聚力、攻坚克难,对质量提升行动做更具体化、系统化的部署,以持续破解质量提升瓶颈问题为目标,将质量提升行动持续深入的开展下去。

提升考核质量,激励担当作为

 

    质量之魂,存于匠心。为了充分发挥员工的工作积极性、主动性及团队精神,在质量提升行动中,隆基将检查考核评比制度纳入到质量提升行动,通过全方位、立体化、同标准考核,多角度衡量各部门总体表现,提升管理制度的执行力。

    新一年来,隆基强化检查手段,简化检查类目,量化检查标准,对需要提升的各项内容提出更加明确的要求,让每个员工都能深入理解工作规范,确保行为高度一致,精准高效的提升工作质量。

    在坚持全面考核的同时,公司积极探索管理创新,谋求实效,本着充分释放正向激励内生动力的原则,构建与考核有机联系、相互配套、有效运用、持久稳健的“升级版”绩效管理制度,通过自上而下的强力推进、考核等手段,促进现场工作稳步高效地开展。

坚持问题导向,构建闭环管理

    在过去一年的质量提升行动中,隆基始终坚持问题导向、目标导向、效果导向,以“不放过一个细节,不留下一处盲点”为行动准则,着力把工作做深做细。


    在此基础上,隆基进一步打破质量问题信息传递屏障、攻坚处理效率的壁垒,加大管控力度,对各环节问题每日梳理、归纳,针对每项问题进行持续跟踪改进,构建起问题闭环管理体系,形成覆盖全流程的质量改进绿色通道。

跟踪项目实施,夯实项目推进

    质量提升行动中,公司上下加强统筹协调,密切配合,形成合力,围绕目标,狠抓落实,强力推进各项工作扎实落地。



    新一年来,公司充分发挥跨部门合作优势,积极推进质量提升行动配套项目的实施,对项目可行性方案、执行进度等进行研究、跟踪、检测,切实突破制约质量提升的瓶颈因素,确保行动扎实有序推进。

    “质量提升行动”并非只是一句口号,隆基用“实干+管理创新”诠释“质量是企业的灵魂”这一理念,通过更为严苛的质量把关,让质量水平由高度稳定、领先到实现了跨越,全力打造一个行业产品新质量时代,为中国从“制造大国”向“制造强国”和“质量强国”转变献力。