“创新之父”熊彼特认为，“创新”是经济增长和发展的动力。这个百年前的理论如今仍然适用，企业只有不断研发创新才能生存，把技术研发作为一场没有终点的寂寞长跑，不断开拓新境界、开创新局面。

相对于其他品类来说，制造业的技术含量较高，也坚定了隆基长期以来重视产品技术研发的决心。作为一家集科技研发、产品制造、经营销售、技术服务为一体的专业磁选装备制造企业，隆基有着24年的制造历史。从单一的煤电港口行业一直做到矿山行业、冶金行业、环保行业，是技术研发让隆基一直屹立于同类企业前列。

隆基对技术研发的重视程度，我们可以从8%和30%这两个数字上看出，“8%”是指每年隆基在技术研发上的投资占总销售额的比重，“30%”则是指技术人员占员工总数的比重。

 8%的研发资金投入  

隆基注重产品研发和技术升级，视创新为公司的核心竞争力。为保持行业内的领先优势，公司建立起研发管理机制，每年从销售收入中提取固定的8%作为研发费用，确保研发力度，将规范投入作为技术创新的源泉和保障。这么大的投入占比可以看出隆基对技术研发的倾向，相比于国内企业对研发重视的不多，一些企业即便赚到了钱，宁可用于营销，也不愿将更多的钱投入研发上，隆基树立了一个榜样。

 30%的技术研人员占比  

隆基非常注重人才的招募和培养，不断充实研发队伍，隆基的技术研发人员占比高达30%，这样高的比例是隆基提升公司研发能力的保障，他们中有经验丰富的老工程师，也有理论知识丰富的90后，这都为这支核心团队提供了源源不竭的动力。

10年前 “大鱼吃小鱼”是一个企业赢得市场机会的办法。而今天，“快鱼吃慢鱼”的时代已经到来，“变”和“快”成为指导一个企业快速发展新的核心思想，而产品研发的快慢、持续自主的创新能力就是隆基成为快鱼的“杀手锏”。隆基深信只有不断研发创新，才能永远充满生机和活力，才能永远立于竞争的不败之地。